國(guó)企楷模｜文力：小小數(shù)控機(jī)床成就“人生大舞

文力在進(jìn)行數(shù)控操作制作產(chǎn)品零件。

文力和他的創(chuàng)新工作室人員交談數(shù)控操作技術(shù)問(wèn)題。

紅網(wǎng)時(shí)刻記者 姜心玥 通訊員 鄧碩 長(zhǎng)沙報(bào)道

一身深藍(lán)工作服，理著端正的平頭，他站在機(jī)床旁，一絲不茍地專(zhuān)注著機(jī)床的轉(zhuǎn)動(dòng)。有時(shí)為了趕制急件，他廢寢忘食，直到零件加工完工。也正如此，僅大專(zhuān)學(xué)歷的他卻獲得了“益陽(yáng)工匠”、“湖南省五一先鋒”、“湖南省勞動(dòng)模范”、全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全省高技能人才培養(yǎng)名師獎(jiǎng)、中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)代表等諸多榮譽(yù)，并被黨中央、國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。他就是湖南兵器資江機(jī)器有限公司第六分公司一名普通數(shù)控銑工——文力。

18載，普通工人“蛻變”成全國(guó)勞動(dòng)模范

干一行，愛(ài)一行，鉆一行。文力從普通工人到全國(guó)勞動(dòng)模范的18年時(shí)光里，用自己堅(jiān)毅的理想信念和刻苦鉆研的精神成就了平凡崗位上的不平凡！

1997年，中專(zhuān)畢業(yè)后的文力放棄了統(tǒng)分統(tǒng)招的國(guó)家分配，義無(wú)反顧投身國(guó)防軍工，進(jìn)入湖南資江機(jī)器公司成為一名車(chē)工，從事生產(chǎn)一線(xiàn)車(chē)床操作。

五年后，公司組建數(shù)控加工中心，文力主動(dòng)報(bào)名，但自身專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，怎么辦？唯一的辦法就是學(xué)習(xí)！他上班時(shí)間虛心向師傅請(qǐng)教，下班后，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《數(shù)控加工原理》《數(shù)控編程》等十幾門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程。漸漸地，形成了一套適合自己的加工方法，真正做到了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。經(jīng)過(guò)數(shù)年的勤奮學(xué)習(xí)和刻苦實(shí)踐，文力掌握了一套數(shù)控加工的過(guò)硬技能。2008年和2009年連續(xù)兩年參加湖南省總工會(huì)組織的數(shù)控技術(shù)比武，榮獲“優(yōu)秀技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。2013年通過(guò)自學(xué)考試取得了長(zhǎng)沙理工大學(xué)大專(zhuān)文憑。

2015年，公司接到一批外貿(mào)軍品任務(wù)，交貨時(shí)間短、任務(wù)重，這批軍品任務(wù)的按時(shí)交付，不僅關(guān)系公司當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，還關(guān)系到公司今后的發(fā)展。他接到任務(wù)后，每天就是宿舍、車(chē)間兩頭跑，工作時(shí)間達(dá)十多個(gè)小時(shí)，半年時(shí)間僅休息了5天，才回到距離公司僅二十多公里的老家看望三歲多的兒子，確保了生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。梅花香自苦寒來(lái)，同年4月，文力被中共中央、國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。

100%產(chǎn)品交驗(yàn)合格！能力從質(zhì)疑到信服

近些年，隨著生產(chǎn)產(chǎn)品由原來(lái)的單一型轉(zhuǎn)多品種同時(shí)加工，數(shù)控技術(shù)普遍應(yīng)用，特有刀具、量具、夾具大量減少，首批試制尤其重要，而大部份關(guān)鍵、重要零部件的首批試制均由文力本人直接完成或指導(dǎo)他人完成，他同時(shí)承擔(dān)著所有加工工藝驗(yàn)證成敗的壓力，有時(shí)為了趕制急件，他幾乎到了廢寢忘食的狀態(tài)。但他仍保持產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%記錄，確保了保軍任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)投產(chǎn)并交驗(yàn)。

“有技術(shù)難題，就找文力”。在公司生產(chǎn)線(xiàn)上這已成為一種慣性的思維模式，因?yàn)榇蠹叶贾溃灰鲴R，就沒(méi)有攻克不了的難關(guān)。但在一開(kāi)始，卻沒(méi)人相信他。

資江機(jī)器公司專(zhuān)門(mén)制造刀具、量具的車(chē)間過(guò)去由于采用傳統(tǒng)工藝加工，不僅精度差，而且壽命短，做一批產(chǎn)品就要消耗二至三件量具，大大增加了成本，成為影響生產(chǎn)的瓶頸。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為此傷透了腦筋，最后商定，讓文力來(lái)試試，當(dāng)時(shí)很多人懷疑，恐怕沒(méi)人能夠承擔(dān)得了。接到任務(wù)后，文力二話(huà)沒(méi)說(shuō)，仔細(xì)看過(guò)圖紙后，根據(jù)自己的加工經(jīng)驗(yàn)，采取在臥式加工中心上四個(gè)深孔一次分兩頭加工的方式，達(dá)到了同軸度±0.005mm,與基準(zhǔn)面位置精度±0.01mm的良好效果，不僅完全達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，而且量具壽命提高五倍以上，一下解了影響生產(chǎn)的燃眉之急。此外，經(jīng)過(guò)他改進(jìn)的刀具在加工機(jī)匣、機(jī)體身等多種深孔、高硬度材料的加工中都達(dá)到了常規(guī)刀具所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的效果，零件的合格率提高了一倍以上，加工效率提高了三倍。

數(shù)控機(jī)床當(dāng)舞臺(tái)，傾囊相授育人才

2010年文力被評(píng)為湖南省勞動(dòng)模范后，公司以此為契機(jī)，開(kāi)通了復(fù)合型高技能人才培養(yǎng)通道，以其命名的“文力創(chuàng)新工作室”相繼成立，并制定了系列“一專(zhuān)多能”高技能人才管理辦法，旨在培養(yǎng)一批高級(jí)藍(lán)領(lǐng)技工。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)多年精心耕耘，共培養(yǎng)了技術(shù)骨干60多名，破解生產(chǎn)難題100多項(xiàng)，取得科研創(chuàng)新成果8項(xiàng)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1000多萬(wàn)元，該創(chuàng)新工作室被評(píng)為2012年度“全省首批示范創(chuàng)新工作室”，文力本人也被湖南省總工會(huì)授予“全省高技能人才培養(yǎng)名師獎(jiǎng)”。

近年來(lái)，他多次參與較大規(guī)模的設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作，經(jīng)他發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備大小隱患不下300余起，其中特大隱患一起，及時(shí)把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時(shí)，他還主持完成各種大小技術(shù)改造項(xiàng)目，并取得成功，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，多次獲得 “技術(shù)創(chuàng)新”“合理化建議”等獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司節(jié)約了寶貴的人力、物力和財(cái)力，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)300多萬(wàn)元。

扎根生產(chǎn)一線(xiàn)22載，文力用自己的刻苦實(shí)踐、鉆研學(xué)習(xí)完成了從車(chē)工到數(shù)銑鉗工、從普通工人到全國(guó)勞模、從個(gè)人技術(shù)能手到省級(jí)高技能人才培養(yǎng)名師的華麗轉(zhuǎn)身！記者好奇，究竟是什么支撐他這一路的堅(jiān)持？文力一番話(huà)盡已釋然，“我最大的樂(lè)趣就是工作，在工作中攻克每一道難題后，我都會(huì)特別的自豪和高興，我把數(shù)控機(jī)床看成了自己施展才華的舞臺(tái)！”

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